正昌集團(tuán):2026年度戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃全面布局,展望未來(lái)成長(zhǎng)之路
正昌集團(tuán)召開(kāi)
2026年度戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃布置會(huì)
10月8日下午,江蘇正昌集團(tuán)召開(kāi)“2026年度戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃布置會(huì)”。本次會(huì)議以“統(tǒng)一方向,明確目標(biāo),聚焦重點(diǎn),保障執(zhí)行”為主題,旨在系統(tǒng)部署集團(tuán)未來(lái)三至五年的戰(zhàn)略方向與2026年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,推動(dòng)戰(zhàn)略落地與組織能力全面提升。集團(tuán)總裁、副總裁及黨委副書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并發(fā)表重要講話,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識(shí)、擘畫(huà)藍(lán)圖。
回顧年初,集團(tuán)在“錨定效益拓市場(chǎng),創(chuàng)新賦能啟新程”為主題的會(huì)議上,明確了以效益、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新為核心的四大關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn),全體員工聚焦目標(biāo)、落實(shí)舉措,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)高效落地。郝波董事長(zhǎng)召全體正昌人:“邁步新征程,扛起‘開(kāi)好局、起好步’的重任,拿出‘越艱難、越堅(jiān)定’的拼搏精神,砥礪‘咬定目標(biāo)不放松’的韌勁,激揚(yáng)‘敢為人先’的干勁,奮力開(kāi)創(chuàng)發(fā)展的新局面!”
在年初的目標(biāo)指引下,全體正昌人凝心聚力、銳意進(jìn)取,大部分企業(yè)交出了一份亮眼的成績(jī)單——截至目前,集團(tuán)新簽合同額較去年同比增長(zhǎng)66.7%,其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新高,實(shí)現(xiàn)了2025年“開(kāi)好局、起好步”的奮進(jìn)目標(biāo),為戰(zhàn)略升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
基于年初會(huì)議精神的落實(shí)成果,本次2026年度戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃布置會(huì)應(yīng)運(yùn)而生,成為集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)的新起點(diǎn)。會(huì)議共八項(xiàng)議程,內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃的目的與意義、方法與路徑、預(yù)算與資源配比、黨群與文化建設(shè),以及戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的推進(jìn)落地等方面。通過(guò)清晰的戰(zhàn)略框架和方法論指引,會(huì)議幫助各企業(yè)進(jìn)一步明確了未來(lái)三至五年的發(fā)展方向,形成了“目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、責(zé)任共擔(dān)”的共識(shí)。
會(huì)議上,郝波董事長(zhǎng)直面不足,指出公司當(dāng)前在戰(zhàn)略落地執(zhí)行上仍有短板,關(guān)鍵措施尚未形成閉環(huán)管理,組織能力與戰(zhàn)略升級(jí)要求之間存在差距。因此,戰(zhàn)略升級(jí)至關(guān)重要。他在會(huì)上提出了“113113工程”的戰(zhàn)略目標(biāo),確立了集團(tuán)各企業(yè)至2026年的發(fā)展藍(lán)圖和戰(zhàn)略實(shí)施的具體路徑。他要求全體正昌人以客戶為中心,以結(jié)果為導(dǎo)向,把戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可衡量、可跟蹤、可落實(shí)的具體任務(wù),確保每一項(xiàng)部署都有責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與考核標(biāo)準(zhǔn)。全體管理者要刀刃向內(nèi)找差距、定方案、抓落實(shí),以強(qiáng)化執(zhí)行力和完善激勵(lì)機(jī)制確保戰(zhàn)略落地,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑清晰航標(biāo)。
在此基礎(chǔ)上,副總裁呂順凱先生就“如何制定三至五年戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的模板”做了講解。集團(tuán)黨委副書(shū)記宋志明先生就2026年的黨建工作,圍繞“強(qiáng)隊(duì)伍、育文化”,以高質(zhì)量黨建賦能集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)與執(zhí)行進(jìn)行了貫徹要求。
機(jī)遇青睞奮斗者,時(shí)代成就實(shí)干人!此次會(huì)議既是對(duì)過(guò)往奮斗成果的肯定,更是面向未來(lái)發(fā)展的新起點(diǎn)。正昌集團(tuán)將繼續(xù)遵循國(guó)家“十五五”規(guī)劃的指導(dǎo)方針,錨定高質(zhì)量發(fā)展的主線,秉承“以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、以價(jià)值塑成果”的理念,以戰(zhàn)略為舵、以執(zhí)行為槳,與時(shí)代同行,奮楫篤行,共同駛向更加輝煌的未來(lái)。

(集團(tuán)董事長(zhǎng)郝波講話)
(大會(huì)現(xiàn)場(chǎng))
正昌集團(tuán)召開(kāi)
2026年度戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃布置會(huì)
10月8日下午,江蘇正昌集團(tuán)召開(kāi)“2026年度戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃布置會(huì)”。本次會(huì)議以“統(tǒng)一方向,明確目標(biāo),聚焦重點(diǎn),保障執(zhí)行”為主題,旨在系統(tǒng)部署集團(tuán)未來(lái)三至五年的戰(zhàn)略方向與2026年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,推動(dòng)戰(zhàn)略落地與組織能力全面提升。集團(tuán)總裁、副總裁及黨委副書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并發(fā)表重要講話,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識(shí)、擘畫(huà)藍(lán)圖。
回顧年初,集團(tuán)在“錨定效益拓市場(chǎng),創(chuàng)新賦能啟新程”為主題的會(huì)議上,明確了以效益、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)和創(chuàng)新為核心的四大關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn),全體員工聚焦目標(biāo)、落實(shí)舉措,推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)高效落地。郝波董事長(zhǎng)召全體正昌人:“邁步新征程,扛起‘開(kāi)好局、起好步’的重任,拿出‘越艱難、越堅(jiān)定’的拼搏精神,砥礪‘咬定目標(biāo)不放松’的韌勁,激揚(yáng)‘敢為人先’的干勁,奮力開(kāi)創(chuàng)發(fā)展的新局面!”
在年初的目標(biāo)指引下,全體正昌人凝心聚力、銳意進(jìn)取,大部分企業(yè)交出了一份亮眼的成績(jī)單——截至目前,集團(tuán)新簽合同額較去年同比增長(zhǎng)66.7%,其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新高,實(shí)現(xiàn)了2025年“開(kāi)好局、起好步”的奮進(jìn)目標(biāo),為戰(zhàn)略升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
基于年初會(huì)議精神的落實(shí)成果,本次2026年度戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃布置會(huì)應(yīng)運(yùn)而生,成為集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)的新起點(diǎn)。會(huì)議共八項(xiàng)議程,內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃的目的與意義、方法與路徑、預(yù)算與資源配比、黨群與文化建設(shè),以及戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的推進(jìn)落地等方面。通過(guò)清晰的戰(zhàn)略框架和方法論指引,會(huì)議幫助各企業(yè)進(jìn)一步明確了未來(lái)三至五年的發(fā)展方向,形成了“目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、責(zé)任共擔(dān)”的共識(shí)。
會(huì)議上,郝波董事長(zhǎng)直面不足,指出公司當(dāng)前在戰(zhàn)略落地執(zhí)行上仍有短板,關(guān)鍵措施尚未形成閉環(huán)管理,組織能力與戰(zhàn)略升級(jí)要求之間存在差距。因此,戰(zhàn)略升級(jí)至關(guān)重要。他在會(huì)上提出了“113113工程”的戰(zhàn)略目標(biāo),確立了集團(tuán)各企業(yè)至2026年的發(fā)展藍(lán)圖和戰(zhàn)略實(shí)施的具體路徑。他要求全體正昌人以客戶為中心,以結(jié)果為導(dǎo)向,把戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可衡量、可跟蹤、可落實(shí)的具體任務(wù),確保每一項(xiàng)部署都有責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)與考核標(biāo)準(zhǔn)。全體管理者要刀刃向內(nèi)找差距、定方案、抓落實(shí),以強(qiáng)化執(zhí)行力和完善激勵(lì)機(jī)制確保戰(zhàn)略落地,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑清晰航標(biāo)。
在此基礎(chǔ)上,副總裁呂順凱先生就“如何制定三至五年戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的模板”做了講解。集團(tuán)黨委副書(shū)記宋志明先生就2026年的黨建工作,圍繞“強(qiáng)隊(duì)伍、育文化”,以高質(zhì)量黨建賦能集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)與執(zhí)行進(jìn)行了貫徹要求。
機(jī)遇青睞奮斗者,時(shí)代成就實(shí)干人!此次會(huì)議既是對(duì)過(guò)往奮斗成果的肯定,更是面向未來(lái)發(fā)展的新起點(diǎn)。正昌集團(tuán)將繼續(xù)遵循國(guó)家“十五五”規(guī)劃的指導(dǎo)方針,錨定高質(zhì)量發(fā)展的主線,秉承“以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)、以價(jià)值塑成果”的理念,以戰(zhàn)略為舵、以執(zhí)行為槳,與時(shí)代同行,奮楫篤行,共同駛向更加輝煌的未來(lái)。

(集團(tuán)董事長(zhǎng)郝波講話)
(大會(huì)現(xiàn)場(chǎng))
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